Compliance – ITRANSPORTE https://www.revistaitransporte.es INGENIERÍA Y CONSULTORÍA DEL TRANSPORTE Thu, 09 Dec 2021 22:33:19 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.9.4 Cinco pilares para sostener el mañana https://www.revistaitransporte.es/cinco-pilares-para-sostener-el-manana/ Wed, 08 Dec 2021 23:01:45 +0000 https://www.revistaitransporte.es/?p=5510 compliance y la solidaridad.]]>

En septiembre de 2021, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) recogidos en la Agenda 2030 de Naciones Unidas han cumplido su sexto aniversario. Los países del mundo firmaron este compromiso global basado en la Declaración Universal de Derechos Humanos y en el acuerdo por el Clima de París, con unas metas ambiciosas pero irrenunciables centradas en proteger la salud del planeta y lograr que sus más de 7.000 millones de habitantes, en especial los más vulnerables, tengan una vida segura y próspera.

Consciente de que estos objetivos solo se pueden alcanzar con la implicación y acciones concretas no solo de los Gobiernos, sino también de la sociedad civil y del sector privado, Ineco los ha integrado en el Plan Estratégico Atenea. Para ello, ha desarrollado anualmente, desde 2019, un plan de acción específico Agenda 2030, basado en cinco pilares de trabajo: igualdad, conciliación, sostenibilidad, solidaridad y compliance.

En mayo de 2021, además, la compañía creó y puso en marcha el Comisionado Agenda 2030, dependiente de la Dirección de Gabinete de Presidencia. Esta unidad organizativa tiene como misión coordinar todas las áreas de la compañía implicadas, además de revisar anualmente el Plan Ineco Agenda 2030 y llevar a cabo el seguimiento de los objetivos.

2021, avanzando en nuestros compromisos

Igualdad

Reducción de brecha salarial en 1,17 puntos porcentuales

El objetivo anual de Ineco de reducción de la brecha salarial es de medio punto porcentual. A septiembre de 2021, la compañía ha alcanzado una reducción mayor a un punto porcentual (1,17), duplicando a esta fecha el objetivo fijado.

Conciliación

1.231 personas acogidas al Plan Concilia

El impulso a la conciliación de la vida familiar y laboral, mediante la implantación y seguimiento de las 18 medidas del Plan Concilia de la compañía, ha permitido que, a fecha de septiembre de 2021, 1.231 trabajadores se hayan visto favorecidos con alguna de estas medidas, igualando al total del 2020.

Sostenibilidad

Reducción de huella de carbono por cuarto año

El 100% de los proyectos de Ineco contribuye, al menos, a un Objetivo de Desarrollo Sostenible. A septiembre de 2021, el 99,77% de los proyectos actualmente en marcha contribuye al ODS 9, y el 66,48% al ODS 11. En 2020, se ha logrado reducir la huella de carbono por persona por cuarto año consecutivo.

Solidaridad

Ayuda a más de 135.000 personas

La acción social realizada a través de los tres programas solidarios de Ineco (CompromiSOS, IngenioSOS y Eurosolidario), ha permitido ayudar a más de 135.000 personas. Todo ello, gracias a las más de 20 acciones emprendidas en los primeros nueve meses del presente año.

Compliance

Más de 1.000 horas de formación

Ineco cuenta con un programa de Prevención de Imputaciones Delictivas y un Programa Compliance, cuyo objetivo es garantizar el deber de vigilancia y control de la compañía. A septiembre de 2021, se han invertido mas de 1.100 horas de formación en estos programas (un 30% más que en 2020), dirigidas a cerca de 3.000 profesionales.

* Datos hasta el primer semestre de 2021

 

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Creciendo juntos https://www.revistaitransporte.es/creciendo-juntos/ Fri, 21 Aug 2020 11:01:35 +0000 https://www.revistaitransporte.es/?p=4753

En momentos extraordinarios como estos, hacer un uso adecuado de nuestro potencial nos está dando también resultados extraordinarios. Con la vocación innovadora que nos identifica y la sólida capacidad de adaptación que venimos demostrando desde nuestros orígenes, el actual contexto nos está permitiendo afianzar las fortalezas que nos caracterizan, diseñar nuevos servicios que dan respuesta a las necesidades sobrevenidas y aportar lo mejor de nuestro principal valor, el equipo humano que conforma Ineco. En definitiva, avanzamos, crecemos juntos.

El papel y el talento de la ingeniería española nos ha llevado a estar presentes, por primera vez en los más de 50 años de nuestra historia, en los cinco continentes. Hemos abierto camino en Australia formando parte del equipo técnico que está impulsando la modernización de la red de cercanías de Sídney, avalándonos la amplia experiencia que Ineco posee en el ámbito ferroviario. Este simbólico proyecto para todos nosotros se suma a los contratos ganados con Rail Baltica y los trabajos para el aeropuerto de Vilna, ambos en Europa, al estudio de sostenibilidad para el aeropuerto de Dammam y la gestión integral del plan de ampliación del aeropuerto internacional de Kuwait, en Asia, y al proyecto recientemente firmado en Costa Rica, en el continente americano.

En el ámbito nacional continuamos centrando nuestro trabajo en seguir creciendo junto a nuestros clientes y accionistas, contribuyendo al mantenimiento de servicios esenciales que persiguen garantizar un desarrollo sostenible, como son los realizados en España para Aena relacionados con la huella de carbono y la lucha contra el cambio climático, los trabajos para ENAIRE, que por primera vez ha probado con éxito funcionalidades del SACTA en remoto, o las obras e instalaciones para Adif, que permitirán mejorar la calidad del servicio y avanzar en la llegada de la alta velocidad a Extremadura.

En momentos extraordinarios como estos, hacer un uso adecuado de nuestro potencial nos está dando también resultados extraordinarios

La apuesta por el fomento de nuestro talento está permitiendo a Ineco crecer en su posicionamiento como ingeniería y consultoría del transporte pionera en el diseño de proyectos innovadores y vanguardistas. El reconocimiento internacional Special Achievement in GIS (SAG) Award que otorga Esri, compañía líder a escala mundial en software para Sistemas de Información Geográfica, que ha premiado un trabajo pionero en España realizado por Ineco integrando la metodología BIM en un entorno GIS en el diseño de un nuevo tramo de autovía, es un claro ejemplo de ello. En este sentido, en esta edición, compartimos con vosotros un artículo sobre proyectos de infraestructuras lineales en varios países en los que estamos aplicando la metodología BIM. También recogemos información sobre el Premio Innova de Ineco que ha logrado el proyecto EOS, un producto de software, de características únicas e inexistentes hasta este momento en el mercado.

Finalmente, en el marco de nuestro Plan Agenda 2030, destacamos la importancia del programa de compliance de Ineco, un ejemplo de alto compromiso con la ética que forma parte de nuestro Plan Estratégico Atenea, siendo garantía de respeto a la legalidad y de confianza con nuestros grupos de interés. El compliance es una cultura que nos permite seguir creciendo juntos en la mejora continua de nuestra compañía, evitando riesgos y generando seguridad jurídica.

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El valor de la ley https://www.revistaitransporte.es/el-valor-de-la-ley/ Tue, 18 Aug 2020 14:33:03 +0000 https://www.revistaitransporte.es/?p=4613 compliance o cumplimiento normativo permite a las empresas detectar y gestionar los riesgos de incumplimiento de la ley y, por tanto, de ser imputadas penalmente. Para Ineco es más que un conjunto de procedimientos y mecanismos de seguridad jurídica: es un valor fundamental y un compromiso ético.]]>

La modificación del Código Penal español implica que las personas jurídicas, como Ineco, pueden ser penalmente responsables por la comisión de determinados delitos, por aquellas actuaciones u omisiones realizadas en el desarrollo de su actividad por cualquiera de sus empleados, directivos o miembros de su Consejo de Administración, en su nombre y en su beneficio directo o indirecto. Para evitar que un proceso penal se dirija contra la empresa o alguna de sus trabajadores, la sociedad, en desarrollo de sus Normas sobre Integridad, Transparencia y Compromiso, ha implantado un Programa de Prevención de Imputaciones Delictivas o Programa Compliance, cuyo objetivo es garantizar el deber de vigilancia y control en la compañía, como única forma de protegerse de una posible imputación penal en el caso de que se produzca una conducta irregular.

El compliance es la función específica que permite a las empresas detectar y gestionar los riesgos de incumplimiento en el ámbito penal de las obligaciones regulatorias internas y externas de su esfera de negocio, mitigando los riesgos de imputación penal y las posibles penas o sanciones que se deriven de estos incumplimientos. Esta función se lleva a cabo a través de una serie de procedimientos adecuados y el establecimiento de políticas de actuación en determinadas materias, por lo que es necesario implantar una serie de normas y controles internos en la empresa.

El Modelo de Organización y Gestión desarrolla una estructura en materia de prevención de delitos, a través de la creación del Comité de Cumplimiento Normativo (CCN), una obligación de comunicación o denuncia, a través de la creación del Canal Compliance de denuncias o consultas y un programa formativo en materia de compliance.  El CCN está compuesto por seis miembros designados por el Consejo de Administración, y es el órgano encargado de resolver las dudas o consultas planteadas por los empleados, así como de investigar las denuncias sobre posibles conductas prohibidas. Actúan de forma confidencial e independiente. Todos los miembros han realizado formaciones en materia de compliance para un mejor desempeño de sus funciones.

El Canal Compliance

Ineco cuenta con un Canal de Denuncias y Consultas (Canal Compliance) en su intranet donde los empleados pueden poner en conocimiento del CCN hechos o conductas de los que tenga conocimiento y que presuntamente hayan tenido lugar al margen de los estándares éticos de la compañía y pudieran ser constitutivos de delito. Desde la implantación del Programa de Compliance, ha sido convocado el 100% de la plantilla al programa formativo Plan de prevención de imputaciones delictivas, de carácter obligatorio para todos los miembros de la compañía, incluyendo trabajadores, directivos y miembros de su Consejo de Administración, así como el personal temporal. Asimismo, se ha lanzado una formación específica para el personal de las filiales y sucursales. Este Modelo de Organización y Gestión se aplica a Ineco, como persona jurídica, así como a las siguientes personas físicas: administradores y gestores de la sociedad; directivos, de forma individual o por su pertenencia a un órgano colegiado; y trabajadores, con independencia del puesto que ocupen o el tipo de contrato laboral suscrito, incluyendo becarios y personal puesto a disposición de la compañía por empresas de trabajo temporal. Además de lo anterior, el Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos se ha extendido a sus proveedores, mediante la publicación en la web corporativa del catálogo de conductas prohibidas de la sociedad, y una declaración responsable que todo proveedor deberá entregar firmada, como parte de la documentación administrativa de cada expediente de compras.

Ineco tiene un alto compromiso con la ética, y la creación de una verdadera cultura de cumplimiento forma parte del ADN de la compañía. El Programa de Compliance de Ineco genera un doble valor: es garantía de respeto a la legalidad y de confianza en sus grupos de interés, y es un mecanismo de exoneración o atenuación de la responsabilidad penal de la compañía, en caso de comisión de determinados delitos por miembros de la organización. En su afán de continua revisión y mejora, y en el ámbito de los objetivos previstos en el Plan Estratégico Atenea, el CCN ha propuesto dos novedades: la implantación de la denuncia anónima en el Canal Compliance y la elaboración de una declaración responsable.

El compliance es una cultura que no solo evita riesgos y genera seguridad jurídica, sino que, además, hace mejor a la compañía. Ineco es compliance.

Compliance en Ineco

El Programa Compliance de la compañía consiste en lo siguiente:

  • Identificación de la actividad y de las situaciones de riesgo.
  • Creación de un Modelo de Organización y Gestión para la prevención de imputaciones delictivas.
  • Aprobación de un Catálogo de Conductas Prohibidas y un Código de Conducta.
  • Política de tolerancia cero con la corrupción.
  • La designación de un Comité de Cumplimiento Normativo (CCN) al que dirigirse en cuanto se detecte una situación de posible riesgo o si hay dudas sobre lo que se debe hacer.
  • Creación del canal interno de comunicación y denuncia (Canal Compliance).

iniciativas solidarias

  • Carrera solidaria Challenge. Más de 350 participantes de Ineco han registrado sus pasos en el Indoor Challenge Solidario vía app, entre el 10 de junio y el 10 de julio, para sumar 6.600.000 pasos, el equivalente a 5.000 kilómetros, para que Acción Contra el Hambre pueda entregar 500 kits nutricionales a los más necesitados.
  • Renovación del convenio con Cruz Roja. La compañía ha renovado el pasado 19 de mayo el convenio de pertenencia al Fondo de Ayuda ante Emergencias de Cruz Roja Española suscrito desde 2009. En virtud del acuerdo, destina 6.000 euros al Plan Cruz Roja RESPONDE, dirigido a más de 2,4 millones de personas afectadas por la pandemia.
  • Pequeinecos. Durante los meses de abril y mayo, los hijos y nietos de los empleados han completado a diferentes ‘retos’ creativos, a los que Ineco ha respondido donando 16 dispositivos tecnológicos a 8 hogares de acogida de la ONG Nuevo Futuro en Madrid, Andalucía, Castilla y León, País Vasco y Comunidad Valenciana. Así, 144 niños y niñas han dispuesto de más medios para poder terminar el curso telemáticamente.
  • Conectad@s. Ineco, con las aportaciones de la empresa y los empleados, ha donado tablets a 85 residencias de todo el territorio nacional –el 100% de las solicitudes recibidas–, de las que se han podido beneficiar 6.500 mayores. El objetivo de la campaña, lanzada en marzo, era facilitarles la comunicación con sus familiares.
  • #ferrosolidarios. Compañer@s ferroviarios de diferentes empresas del sector, entre las que se encuentran Ineco, Adif y Renfe, han impulsado la iniciativa #ferrosolidarios, lanzada en mayo, con el objetivo de crear un fondo de emergencia para la compra de 15.000 kg de alimentos.
  • #Innovaciónfrentealvirus. La compañía ha colaborado con la mentoría de 8 proyectos en esta iniciativa internacional para afrontar los efectos de la COVID-19. Cuatro han resultado finalistas y uno se ha alzado con el segundo puesto en la categoría Best Start Up.

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