{"id":4327,"date":"2020-04-01T10:21:36","date_gmt":"2020-04-01T08:21:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/?p=4327"},"modified":"2020-04-13T19:47:34","modified_gmt":"2020-04-13T17:47:34","slug":"el-talento-no-tiene-genero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/el-talento-no-tiene-genero\/","title":{"rendered":"El talento no tiene g\u00e9nero\u2026"},"content":{"rendered":"

El pasado 4 de diciembre, Jos\u00e9 Luis \u00c1balos, ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, destac\u00f3 que se trata de un plan realista y ambicioso y anunci\u00f3 la constituci\u00f3n de una comisi\u00f3n de seguimiento que medir\u00e1 su grado de implementaci\u00f3n e impacto. El Plan de Igualdad impulsado en Ineco contiene ocho apartados con importantes iniciativas encaminadas a lograr una igualdad real y efectiva.<\/p>\n

La presidenta de Ineco ha puesto de manifiesto en distintas ocasiones el importante papel que juega la mujer en el sector de la movilidad junto con la convicci\u00f3n de que la igualdad de oportunidades en todos los g\u00e9neros se debe abordar en la compa\u00f1\u00eda como un deber y un compromiso con la sociedad. \u201cCreer es crear, y creer en la igualdad es crear planes y f\u00f3rmulas que permitan avanzar hacia su plena consecuci\u00f3n\u201d, declar\u00f3 al presentar estas iniciativas a las que se le dar\u00e1 continuidad y que se enmarcan en el compromiso con el Plan Agenda 2030 y en particular con el Objetivo de Desarrollo Sostenible \u2018ODS 5 Igualdad de G\u00e9nero\u2019.<\/p>\n

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La Comisi\u00f3n de Igualdad, que tiene entre sus objetivos garantizar el principio de igualdad entre hombres y mujeres. \/ FOTO_ELVIRA VILA (INECO)<\/p><\/div>\n

La firma de la actualizaci\u00f3n del Plan de Igualdad ha supuesto un hito en la compa\u00f1\u00eda, fruto del esfuerzo realizado en el seno de la Comisi\u00f3n de Igualdad, la cual ha estado conformada paritariamente por representantes de la empresa y representantes legales de los trabajadores.<\/p>\n

En este sentido, el objetivo de la Comisi\u00f3n ha estado orientado a seguir garantizando en Ineco el principio de igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres, en consonancia con la nueva redacci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica 3\/2007, de 22 de marzo, incluyendo medidas de actualizaci\u00f3n novedosas y eficaces para continuar asumiendo el compromiso de garantizar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.<\/p>\n

Las ocho claves del Plan de Igualdad<\/span><\/h4>\n\t\t\t
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  1. Superar la barrera del 40%.<\/strong> Si bien el mundo de la ingenier\u00eda cuenta cada vez m\u00e1s con mayor representatividad femenina, tan solo el 25% del alumnado universitario espa\u00f1ol que estudia una ingenier\u00eda o arquitectura son mujeres. En Ineco, donde el empleo femenino es cercano al 38%, en 2019 se aument\u00f3 la contrataci\u00f3n de mujeres un 11% y con el nuevo Plan se pretende eliminar cualquier posible discriminaci\u00f3n en los procesos de selecci\u00f3n y fomentar la contrataci\u00f3n de mujeres en las \u00e1reas donde se encuentren con menor presencia, de manera que se logre superar la barrera del 40%. Adem\u00e1s, y en el marco de estas acciones, se tratar\u00e1 de potenciar la contrataci\u00f3n de v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero.<\/li>\n
  2. Fomento de la comunicaci\u00f3n.<\/strong> Para fomentar una cultura de comunicaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en materia de igualdad se han creado espacios espec\u00edficos en la p\u00e1gina web de Ineco y en el buz\u00f3n corporativo habilitado para las personas trabajadoras, un \u00e1rea de nueva creaci\u00f3n dedicada a la igualdad donde se continuar\u00e1n estableciendo criterios generales para el uso de un lenguaje no sexista. El Plan de Igualdad se ha dado a conocer tambi\u00e9n en redes sociales y a trav\u00e9s del canal de Ineco en Youtube.<\/li>\n
  3. Formaci\u00f3n equilibrada entre hombres y mujeres.<\/strong> El objetivo es mantener un nivel de formaci\u00f3n equilibrado entre mujeres y hombres, ya que la formaci\u00f3n – a la que en Ineco se dedican m\u00e1s de 150.000 horas anuales – es uno de los pilares b\u00e1sicos del desarrollo profesional y personal. Esto incluye formaci\u00f3n espec\u00edfica sobre igualdad y conciliaci\u00f3n, as\u00ed como sobre el acceso a los canales de denuncia ante cualquier caso de acoso moral o por raz\u00f3n de sexo. El Plan de Igualdad busca romper definitivamente con los \u201ctechos de cristal\u201d con acciones espec\u00edficas como el Programa de mentoring Mujeres IN (ver IT66), dirigido a apoyar el desarrollo profesional de las mujeres con alto potencial en Ineco, dot\u00e1ndoles de un espacio de relaci\u00f3n de valor, as\u00ed como de herramientas, recursos y metodolog\u00edas que favorezcan su desarrollo.<\/li>\n
  4. Promoci\u00f3n en las \u00e1reas con menor representaci\u00f3n.<\/strong> Se seguir\u00e1 impulsando la promoci\u00f3n de la igualdad en el desarrollo profesional, mejor\u00e1ndola en aquellas \u00e1reas con menor representaci\u00f3n femenina. Para ello, se velar\u00e1 porque se cumplan los criterios establecidos en el mapa de puestos, fundamentados en los conocimientos, la experiencia y las competencias de cada persona y en igualdad de condiciones, tendr\u00e1n preferencia las mujeres en el ascenso a puestos o grupos profesionales en los que est\u00e9n menos representadas.<\/li>\n
  5. Derechos de conciliaci\u00f3n.<\/strong> La compa\u00f1\u00eda continuar\u00e1 implantando medidas de conciliaci\u00f3n de la vida personal, familiar y laboral de todo el personal que favorezcan la corresponsabilidad. Se reforzar\u00e1 la informaci\u00f3n sobre los derechos de conciliaci\u00f3n para que sean accesibles a toda la plantilla y se garantice que las personas acogidas a las medidas de conciliaci\u00f3n tengan las mismas oportunidades en su carrera profesional. Asimismo, se seguir\u00e1 garantizando que las personas que se acojan a una jornada distinta de la habitual no vean menoscabado el desarrollo de su carrera profesional ni sus posibilidades de promoci\u00f3n y ascenso, retribuci\u00f3n y acceso a la formaci\u00f3n.<\/li>\n
  6. Igualdad retributiva.<\/strong> Puesto que el talento no tiene g\u00e9nero, los salarios tampoco deben tenerlo. El Plan de Igualdad de Ineco garantiza el principio de igualdad retributiva en las pol\u00edticas implantadas en materia de retribuci\u00f3n fija, retribuci\u00f3n variable y asignaci\u00f3n de beneficios sociales, as\u00ed como la medici\u00f3n de su cumplimiento con indicadores cuantitativos. El Plan fija como objetivo la reducci\u00f3n progresiva de la brecha salarial global garantizando una reducci\u00f3n anual de, como m\u00ednimo, medio punto.<\/li>\n
  7. Cero acoso y mayor protecci\u00f3n a las v\u00edctimas.<\/strong> El objetivo es garantizar un ambiente de respeto previniendo y, en su caso, erradicando, cualquier comportamiento que ponga de manifiesto conductas de acoso en el \u00e1mbito laboral. Adem\u00e1s, se pretende ofrecer protecci\u00f3n a las mujeres v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero y facilitar la prevenci\u00f3n, mediaci\u00f3n y supresi\u00f3n de conductas de acoso en el lugar de trabajo, as\u00ed como establecer un procedimiento interno, \u00e1gil y sencillo, con las garant\u00edas de confidencialidad y protecci\u00f3n adecuadas.<\/li>\n
  8. Seguimiento y evaluaci\u00f3n semestral.<\/strong> El seguimiento es un instrumento esencial para analizar el desarrollo del Plan de Igualdad. Para ello se establecen los mecanismos de evaluaci\u00f3n que permitan conocer el nivel de satisfacci\u00f3n alcanzado, as\u00ed como el impacto que ha tenido sobre el funcionamiento de la empresa y su plantilla. As\u00ed, Ineco ha creado una Comisi\u00f3n de Seguimiento del Plan de Igualdad, entre cuyas funciones se fijan las de evaluar y asesorar en esta materia.<\/div><\/div><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    …Y en consecuencia su compensaci\u00f3n econ\u00f3mica tampoco debe tenerlo. As\u00ed de contundente se expresa el nuevo Plan de Igualdad presentado recientemente. Con esta frase, Carmen Librero, primera mujer en asumir la presidencia en los m\u00e1s de 50 a\u00f1os de historia de la compa\u00f1\u00eda, pone en relieve la implicaci\u00f3n y compromiso de Ineco con la igualdad de oportunidades.<\/p>\n","protected":false},"author":170,"featured_media":4334,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1734,10,40,11],"tags":[174,1913],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4327"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/170"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4327"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4558,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4327\/revisions\/4558"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4334"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistaitransporte.es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}